News ed eventi
La previsione delle vendite dopo il Coronavirus
La diffusione a livello mondiale della pandemia generata dal virus Covid-19 sta avendo impatti assai rilevanti sull’organizzazione e sulla pianificazione delle Supply Chain delle aziende di produzione e di distribuzione,[...]
Stessi prezzi online e offline per i prodotti grocery? Non sempre
L’avvento di Internet e dell’e-commerce ha ampliato notevolmente il numero dei canali distributivi, portando alla ribalta il tema della multi-canalità e in seguito dell’omni-canalità. Mentre si moltiplicavano le opzioni di[...]
Manager e management ai tempi del post Covid -19
“Per fortuna, di tanto in tanto la professione manageriale, così incline a diventare supponente quando vince qualche battaglia, e i seriosi studi di management vengono scossi da qualche provocazione che[...]
Purtroppo gli anziani muoiono ovunque, soprattutto al domicilio
È ormai opinione diffusa, anche nella comunità scientifica, che i bollettini giornalieri presentati dalla Protezione Civile restituiscano una fotografia molto sottostimata della reale entità della pandemia all’interno del nostro Paese,[...]
I 5 orizzonti della ripartenza (1 Resolve e 2 Resilience)
Un recentissimo studio di McKinsey, pur non essendo in grado di valutare la profondità e la durata del crollo della domanda conseguente alla nota pandemia da Covid -19 né la[...]
Dal controllo di gestione «tradizionale» al controllo strategico
Sta cambiando il mondo e dovrà cambiare il modo di fare management. Il controllo di gestione diventa strategico nel momento in cui diventa selettivo, riuscendo a individuare le poche variabili[...]
La riscossa delle Soft Skills nell’Era Digitale
Abbiamo sentito spesso parlare di obsolescenza delle competenze. Nell’era della digitalizzazione, dell’intelligenza artificiale e dell’automazione spinta, sicuramente questo processo ha subito un’accelerazione. In un mondo dove sembra che la tecnologia la[...]
Nulla è esogeno: pensiero sistemico e mondo VUCA
Una delle principali competenze dei pensatori sistemici è quella dell “internal thinking”, ossia “tu sei il principale artefice del tuo futuro”. Ciò vale non solo per le singole persone, ma[...]
Emergenza COVID-19: Perché l’area Planning & Control può fare la differenza
Non vi è un’unica ricetta magica: la risposta che le aziende saranno chiamate a dare per fronteggiare questo delicato momento sarà più che mai situazionale. Per alcune aziende l’approccio ottimale[...]
La sfida dell’emergenza sanitaria si vince anche sul territorio
L’emergenza globale, dovuta alla pandemia del Coronavirus, sta mettendo in evidenza le due componenti fondamentali del Sistema Sanitario: ospedale e territorio. E ha permesso di comprendere come lo spostamento dell’asse[...]
Experience more: vendere esperienze e non prodotti o servizi
Da qualche tempo siamo entrati a pieno in quella che è stata definita economia dell’esperienza, ovvero un contesto in cui le imprese manifatturiere e di servizi non trovano più la[...]
Migliorare la gestione delle scorte in tempi di Coronavirus
I responsabili della gestione delle scorte e, più in generale, della supply chain aziendale sono costantemente impegnati nella ricerca di strategie e modelli gestionali che hanno come obiettivo la riduzione[...]