OKR & Project Management: la famosa metodologia per l’agile goal setting è compatibile con la gestione dei progetti?

Per molto tempo il lavorare per obiettivi è stato una “opzione manageriale”, oggi è quasi un must.

In un ambiente sempre più mutevole e complesso le metodologie classiche per la definizione e il controllo degli obiettivi diventano sempre meno efficienti e parallelamente si stanno sviluppando metodologie per l’agile goal setting.

Fra queste metodologie, una delle più note è quella connessa agli OKR – Objective & Key Results.

• Può questo approccio essere utilizzato anche per la gestione dei progetti?
• Potrebbe essere questo un modo per allineare gli obiettivi dei progetti a quelli dell’organizzazione?
• Quali aspetti sono facilmente integrabili e quali no?

Partendo da queste domande, Andrea Martone – Direttore del Centro su Strategic Management e Family Business della LIUC Business School e Direttore del percorso Strategic Project Management – e Massimo Ramponi co-Direttore del medesimo percorso, si confronteranno con i partecipanti al Virtual Workshop: “OKR & Project Management”:” che si terrà il 16 giugno alle 18.00.

Al termine della discussione i relatori saranno a disposizione per rispondere a tutte le domande relative alla seconda edizione del percorso Strategic Project Management della LIUC Business School.

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