MANAGING BY NUMBERS: I NUMERI PER DECIDERE E GESTIRE…ANCHE IN TEMPO DI COVID 19
Pubblicato il 11 Dicembre 2020 Tempo di lettura: 2.4 min
La nave azienda é ancora nella tempesta. Ora bisogna decidere se continuare a navigare a vista o riorganizzare l’equipaggio e guardare al futuro tracciando la nuova rotta.
È in momenti come questo che diventa cruciale che tutto l’equipaggio riesca a dare il proprio contributo, parlando la stessa lingua, utilizzando gli stessi termini tecnici, condividendo la chiarezza degli obiettivi da perseguire e le “manovre” da fare perché la “nave-azienda” tenga la rotta e arrivi in porto.
Gli ultimi mesi hanno messo a dura prova le nostre imprese, ma, proprio in questo momento, è opportuno guardare al prossimo futuro: pianificare, organizzare, decidere, investire e monitorare.
I processi decisionali del management e degli imprenditori sono oggi ancora più determinanti che in passato.
Conoscere e comprendere i “numeri” e le “misure” necessari per svolgere in modo ottimale il proprio ruolo gestionale, infatti, rende più efficace i processi di “pilotaggio” dell’azienda e l’ottimizzazione delle performance della propria organizzazione
In questo momento di difficoltà operativa e finanziaria, nonché di imprevedibilità del futuro del business, ma anche di nuove opportunità da riuscire a cogliere, è opportuno che il management, di qualunque area funzionale (tecnica, produttiva, commerciale, logistica, giuridica), conosca e condivida logiche e strumenti di misurazione economico finanziaria che mettano l’azienda in grado di:
- tracciare i percorsi strategici
- mantenere un adeguato livello di liquidità e di solidità finanziaria
- ottimizzare costi e ricavi
- sostenere i livelli di marginalità di prodotto-commessa
- identificare gli investimenti per il futuro
- trasmettere a tutta l’organizzazione gli obiettivi da conseguire
Di tutto questo si parlerà venerdì 18 dicembre 2020 alle ore 12.30 nel webinar “Managing by numbers, i numeri per decidere e gestire… anche in tempo di COVID 19”
Interverranno: Giuseppe Toscano (Direttore del corso “Managing by numbers: le competenze per decidere e gestire” della LIUC Business School, responsabile del corso “Activity Based Costing e Lean Accounting” nell’ambito della laurea magistrale in “Amministrazione e Controllo” della LIUC – Università Cattaneo), Gianfranco Carraro (Direttore Generale di Agesp Spa) e Alessandro Bersani (Direttore Commerciale di Recom Industriale Srl).
Il webinar sarà anche l’occasione per conoscere i contenuti del percorso formativo “Managing By Numbers: Le competenze per decidere e gestire” della LIUC Business School.
La partecipazione è gratuita previa registrazione: QUI