Corso di Formazione Manageriale in Management e Leadership in Healthcare ML – Care VII edizione
Pubblicato il 09 Maggio 2024 Tempo di lettura: 3.3 minUn corso per soddisfare le esigenze di organizzazioni complesse
Nel 2024, il contesto sanitario italiano si confronta con sfide di rilevante complessità, aggravate dalle ripercussioni della pandemia che ha messo a dura prova le strutture e le risorse del Servizio Sanitario Nazionale (SSN). La risposta a queste sfide richiede un’azione sinergica e innovativa, in particolare nelle regioni di Lombardia, Veneto e Piemonte, dove la domanda di servizi sanitari è in costante aumento.
Il corso si articola in lezioni costruite ad hoc dedicate alle regioni Lombardia, Veneto e Piemonte, caratterizzate da tematiche profilate e peculiari. Lo schema delle giornate prevede un’introduzione al tema da parte di un opinion leader esterno, una discussione guidata con coinvolgimento di uno/due DG; un ulteriore topic di giornata viene introdotto dalla relazione di un secondo opinion leader esterno ed una chiusura della lezione dopo una discussione guidata.
Obiettivi
- Supporto alla ricerca dei percorsi e dei relativi indicatori di controllo per garantire la migliore assistenza ai pazienti in ospedale e sul territorio
- Modelli e KPI per la gestione e monitoraggio costante di tempi e liste d’attesa
- Allargamento della conoscenza relativa a strumenti organizzativi per le aziende sanitarie
- Approfondimento degli strumenti informatici e informativi in Sanità, in ottica di potenziamento
- Confronto dei modelli organizzativi peculiari in un contesto paritetico e benchmarking
- Gestione della comunicazione, anche attraverso l’uso dei social network
- Introduzione a nuovi approcci alla sostenibilità in Sanità
- Valutazione dell’introduzione e utilizzo delle tecnologie sanitarie, quali Generative Artificial Intelligence
- Introduzione ed approccio Value-Based Healthcare
Per informazioni:
Coordinatore
Edoardo Croce
[email protected]
Francesco De Nardo
[email protected]
Segreteria
Veronica Cartabbia
[email protected]
In sinergia collaborativa con:
Con il contributo di:
In collaborazione con: