La gestione della Supply Chain
Impara a gestire la Supply Chain dalla A alla Z:
un corso per acquisire competenze tecnico-specialistiche
per una gestione completa della supply chain.
- OPEN PROGRAM
-
Inizio Maggio 2024
-
Durata 8 giornate
-
Format Part-time
-
Lingua Italiano
-
Fruizione Ibrida
I contenuti abbracciano i fondamenti teorici per ottenere una supply chain efficiente e reattiva, concretizzandoli attraverso numerosi casi aziendali e testimonianze provenienti da diversi settori industriali.
I temi riguardano la gestione degli acquisti a supporto di una visione strategica del business, le prassi collaborative con i business partner della filiera (clienti e fornitori) e la gestione dei processi “order to delivery” e “demand to supply” per integrare clienti/fornitori in una visione comune e incrementare efficienza, efficacia e reattività.
Direttore di Programma
e opportunità
Contenuti avanzati
Il Corso offre contenuti avanzati nel campo della gestione della Supply Chain, delle Operations e della Logistica
Community e networking
Il Corso permette di attivare relazioni di valore tra i partecipanti, gli esperti e i testimonial aziendali
Apprendimento esperienziale
Approccio didattico esperienziale, mirato a fornire competenze concrete immediatamente spendibili in azienda
Faculty
Composta da docenti, formatori e manager di lunga esperienza nel mondo della Logistica, della Produzione, con i quali potersi confrontare
Utilità immediata
Il Corso è fortemente orientato all'azione: metodologie e strumenti sono applicabili sul campo da subito
Storicità, autorevolezza e reputazione
In ambito Supply Chain, Operations e Logistica la LIUC Business School ha acquisito negli anni una affermata leadership in Italia nella formazione manageriale
di partecipazione
On campus
Experiential
Un approccio estremamente pratico e trasversale, ricco di contenuti avanzati e momenti di applicazione a casi concreti.
Online sincrono
Smart
È possibile seguire in aula oppure da remoto a seconda dell’esigenza del partecipante.
Direttori Generali
Direttori Supply Chain
Direttori Operations
Direttori Acquisti
Responsabili Supply Chain
Responsabili Logistica
Modulo 1 - Supply Chain Basics
Quando: 15 e 16 Maggio 2024- La teoria e le ragioni di un approccio eccellente alla Supply Chain
- Supply chain Agile o Lean?
- Triple A supply chain
- Customer-Driven Supply Chain
- Total Flow management
- Le relazioni eccellenti con clienti e fornitori
- Flussi Inbound – Outbound
- Progettazione Lean del magazzino
- Stabilità di base
- Value stream mapping e Design
- La valutazione e i risultati
- Gli strumenti Digital come grande opportunità di innovazione
- Data-Driven Supply Chain
- La valutazione dei progetti di innovazione
- Testimonianze aziendali
Modulo 2 - Gestione degli acquisti
Quando: 29 e 30 Maggio 2024- Gli acquisti in un mondo in perenne evoluzione
- Riduzione dei costi ed incremento del servizio
- Globale vs locale, accentrato vs decentrato
- Terziarizzazione o partnership?
- Fattori chiave per la competizione nel settore delle 3PL
- World Class Procurement
- Le caratteristiche del mercato di acquisto e di fornitura: Day One Analysis
- L’analisi del mercato di fornitura: il modello di Porter e la matrice di Kraljic
- Le competenze chiave dell’Ufficio Acquisti: la gestione dei fornitori
- Il metodo DMAIC
- Cosa fare quando aumentano i costi di acquisto
- Il total cost of ownership
- La differenziazione nelle politiche di acquisto
Modulo 3 - La collaborazione nella Supply Chain
Quando: 02 e 03 Luglio 2024- Le strategie per la creazione di una supply chain eccellente
- Sincronizzazione come leva di collaborazione
- Piattaforme collaborative e sincronizzazione per l’eccellenza
- Gestione degli approvvigionamenti
- Le matrici per la definizione delle strategie con i fornitori (Kraljic, Scacchiere)
- E-Procurement, e-Marketplace
- Strategia di servizio e accordi di collaborazione con i fornitori
- Milk run fornitori e clienti
- La collaborazione con i fornitori in grandi gruppi con molte companies
- Big Data nella relazione con i fornitori; le metodologie e i modelli di collaborazione con i fornitori e con i clienti (CPFR, Consignment Stock, VMI, CMI)
- L’integrazione e lo studio del comportamento del cliente tramite il web (information sharing, cancellazioni web)
- Testimonianze aziendali
Modulo 4 - La gestione del flusso di materiali
Quando: 10 e 11 Luglio 2024- La supply chain per gestire i processi make-to-order (MTO) e engineering-to-order (ETO)
- La progettazione del prodotto e del processo
- Simultaneous engineering
- Logistics early involvement
- Sincronizzazione con i fornitori
- Design for assembling and for manufacturing
- La gestione della commessa strumenti di pianificazione
- Capacità teorica e capacità disponibile (OEE)
- Lancio di un nuovo prodotto
- La distinta base e la riduzione del tempo di consegna
- Punto di disaccoppiamento
- Demand-Driven Material Requirement Planning
- Il lavoro di integrazione con i fornitori di macchinari e impianti
- Testimonianze aziendali
Indice dei contenuti
Percorso completo (8 giorni) € 4.290 + IVA
Singolo modulo da 2 giorni € 1.190 + IVA
L’importo è da corrispondere in un’unica soluzione entro l’inizio del corso.
- 10% sconto per iscrizioni entro il 15 aprile 2024
- 10% sconto 2 iscritti contestualmente della stessa azienda
- 15% sconto 3 iscritti contestualmente della stessa azienda
Le scontistiche previste sono cumulabili fino ad un massimo del 20%.
Direttore
Fabrizio Dallari
[email protected]
Coordinatore
Riccardo Occa
[email protected]
Segreteria
Eleonora Ferrari
[email protected]
T. +39 0331 572374
informazioni Per maggiori informazioni sul Corso, per scoprire le modalità di selezione e iscrizione e per richiedere una call, compila il form con i tuoi dati. Ricevi anche:
- La BROCHURE del Corso