general management

General Management Program

Modulo 1

Nel cuore dell’azienda: come creare valore con i processi

  • Inizio 13 Dicembre 2024
  • Lingua Italiano
  • Fruizione On Campus
Quota di iscrizione 3500 € + IVA
A chi è rivolto

Manager e Professional

con una solida esperienza professionale che vogliono incrementare il loro coinvolgimento in azienda e potenziare le loro capacità di analisi e gestione

Imprenditori

che sono alla guida di realtà in forte crescita e hanno l’esigenza di strutturare l’organizzazione per governarla in modo sostenibile

Consulenti

che vogliono rafforzare le proprie capacità di analisi e di governo delle dinamiche aziendali acquisendo nuovi modelli, strumenti e conoscenze concrete

Il Programma
13 Dicembre 2024
16 Gennaio 2025
17 Gennaio 2025
06 Febbraio 2025
07 Febbraio 2025
1Project management
  1. Introduzione al mondo del project management e sviluppo dell’integrazione del progetto
  2. Gestione dei requisiti, dell’ambito del progetto e sviluppo della WBS
  3. L’organizzazione del project team e la distribuzione delle responsabilità
  4. Pianificazione temporale
  5. Definizione del budget e controllo economico del progetto
  6. Analisi dei rischi
  7. Principi di qualità di project management e gestione strategica del progetto
Docenti: Andrea Martone
On Campus
1Ottimizzare le operations tramite il lean management
  1. Il ruolo delle operations come leva di competitività del sistema aziendale
  2. Garantire lo “strategic fit”: coerenza tra fattori critici di successo e decisioni operative
  3. Gli impatti dell’approccio lean sulle prestazioni aziendali
  4. I principi del lean management
  5. Le condizioni per il successo e la sostenibilità del modello Lean all’interno delle organizzazioni
Docenti: Raffaele Secchi
On Campus
1Dimensione economico–finanziaria della gestione (1)
  1. La dimensione economico-finanziaria della gestione come espressione e sintesi delle operazioni di scambio impresa-ambiente esterno
  2. Gli strumenti per la lettura e per la gestione delle dinamiche economico-finanziarie: dalla contabilità generale e dal bilancio alla contabilità dei costi
  3. Alcuni accorgimenti per impostare un’efficace contabilità dei costi e la più ampia contabilità analitica
  4. Quando si guarda al futuro: l’importanza di darsi degli obiettivi e non solo obiettivi economico-finanziari
  5. Il budget per pensare e preparare il futuro
  6. Il reporting per disporre tempestivamente dei risultati conseguiti rispetto a quelli desiderati (espressione degli obiettivi)
Docenti: Giuseppe Toscano
On Campus
1Business intelligence: uno strumento imprescindibile per la value creation
  1. I sistemi informativi nelle organizzazioni del XXI secolo
  2. Modelli per la pianificazione e la gestione dei sistemi informativi
  3. Trend di sviluppo delle tecnologie dell'informazione e impatto sui processi, sulla struttura organizzativa e sulla strategia di un’azienda
  4. Il “business design” nell’era digitale
  5. Applicazioni di “business intelligence” in azienda
  6. Piattaforme digitali ed ecosistemi digitali: le prospettive strategiche e i corrispondenti processi di progettazione, realizzazione, gestione ed evoluzione
  7. Cosa sono i sistemi di intelligenza artificiale generale e quale impatto hanno o potranno avere nelle aziende
Docenti: Giacomo Buonanno
On Campus
1Dimensione economico–finanziaria della gestione (2)
  1. Sembra facile fare planning: alcuni accorgimenti per svolgere un’efficace attività di pianificazione
  2. La pianificazione delle 3P: Profit, Planet e People
  3. Pianificare la crescita vuol dire pianificare le risorse per poterla attuare
  4. Per agganciare la gestione operativa alla strategia: il ruolo della Balanced Scorecard
  5. Che cos’è e come si elabora la Balanced Scorecard
  6. La Balanced Scorecard in action: l’hanno utilizzata molte Piccole e medie imprese italiane (non solo Apple, Microsoft e Amazon)
  7. E poi Il controllo diventa strategico: come fare per valutare se una strategia è una good strategy o bad strategy
Docenti: Giuseppe Toscano
On Campus

Economics

Costi

3.500 € + IVA

Sconti e agevolazioni:

  • 10% di sconto per Early Bird entro l’11 giugno 2024
  • 10% di sconto nel caso di 2 iscritti contestualmente della stessa azienda
  • 15% di sconto nel caso di 3 iscritti contestualmente della stessa azienda

Le scontistiche previste sono cumulabili fino ad un massimo del 20%.

Domande frequenti Hai delle domande? Scopri se possiamo esserti utili con queste risposte

Indice dei contenuti

Obiettivi
Programma
Criteri di selezione e ammissione
Quote di iscrizione
Contatti
Obiettivi
Quali sono gli obiettivi del programma?
  • Costruzione di un metodo di indagine e apprendimento personalizzato che valorizzi le capacità di ciascun partecipante e punti alla scoperta di nuovi stimoli per l’accrescimento della leadership
  • Allenarsi a proteggere l’impresa dai concreti rischi sociali e ambientali dotandosi di un approccio responsabile e una visione chiara e pronta ad identificare le migliori opportunità di sviluppo e crescita
  • Acquisire un set di competenze sia strategiche che tecniche che permettano di gestire in modo pratico ed efficace le risorse economiche, finanziarie e umane
  • Approfondire i nuovi modelli di business, immergendosi in un ambiente sfidante e altamente esperienziale con ampie possibilità di confronto sia con i docenti che con i colleghi del corso
  • Abbattere la logica di tipo funzionale, ripensando le operations in logica lean per guidare il cambiamento e l’innovazione aziendale
  • Trarre spunto dalle esperienze aziendali di successo testimoniate e discusse in classe per imparare a proporre soluzioni  creative e performanti
Che impatto avrà il programma sull'individuo?

I contenuti del percorso permetteranno al partecipante di interpretare al meglio il proprio ruolo manageriale e di presidiare contenuti e strumenti con maggiore padronanza.

Le nuove conoscenze aiuteranno lo sviluppo professionale e il salto di carriera del partecipante.

Che impatto avrà il programma sull'azienda?

L’azienda potrà avvalersi di una classe dirigenziale moderna orientata allo sviluppo, responsabile e fortemente valoriale.

La presenza in azienda di manager ben formati diventa un punto di fertilizzazione di tutto l’organico.

Programma
Come è strutturato il programma?

Il General Management Program è strutturato in due macro moduli, anche acquistabili separatamente:

  • Modulo 1 – Nel cuore del mercato: come costruire strategie vincenti
  • Modulo 2 – Nel cuore dell’azienda: come creare valore con i processi

Le lezioni si svolgono in periodi distanziati di circa 1 mese per favorire la sedimentazione delle competenze acquisite e per non impattare sull’attività lavorativa dei partecipanti.

In aggiunta alle lezioni frontali, il programma si arricchisce di quattro moduli di e-learning della durata di 50 minuti ciascuno, incentrati sui nuovi modelli di leadership, e si conclude con un incontro diretto di quattro ore, per “mettere a terra” i contenuti appresi.

Criteri di selezione e ammissione
Come iscriversi

Per procedere all’iscrizione clicca qui e compila il modulo di richiesta dedicato.

Quote di iscrizione
Costi
  • Intero percorso: € 6.000 + IVA
  • Modulo 1: € 3.500 + IVA
  • Modulo 2: € 3.500 + IVA
Sconti e agevolazioni:
  • 10% di sconto per Early Bird entro l’11 giugno 2024
  • 10% di sconto nel caso di 2 iscritti contestualmente della stessa azienda
  • 15% di sconto nel caso di 3 iscritti contestualmente della stessa azienda

Le scontistiche previste sono cumulabili fino ad un massimo del 20%.

Contatti
Riferimenti del corso

Direttore
Andrea Martone 
[email protected]

Coordinatore
Sofia Silvola
[email protected]

Segreteria: 
Eleonora Ferrari
[email protected]
Tel: 0331 572.374

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