Demand, Inventory & Supply Planning

Modulo 3

Inventory Management

  • Inizio 10 Ottobre 2023
  • Durata 2 giorni
  • Lingua Italiano e Inglese
  • Fruizione Blended
Quota di iscrizione 990 € + IVA
Il corso, della durata di 2 giornate, si inserisce nel percorso formativo SUPPLY CHAIN MANAGEMENT – Come adattare la Supply Chain per cavalcare la prossima tempesta offerto dalla LIUC Business School.

Il corso è dedicato a quanti vogliano capire come gestire Supply Chain complesse riducendo gli sprechi e migliorando il servizio al cliente scoprendo i traguardi ottenibili secondo il modello della Supply Chain Excellence.

Grazie agli esperti della LIUC Business School e al confronto diretto con Direttori della Supply Chain di primarie aziende, il corso sarà basato sull’esperienzialità, coinvolgendo i partecipanti su business case tratti da casi reali.

A chi è rivolto

Supply Chain Director & Supply Chain Manager

Demand Planner & Inventory Manager

Direttore Acquisti, Direttore Logistico & Direttore Produzione

Sales Analyst

Il Programma
10 Ottobre 2023
11 Ottobre 2023
1Funzioni, tipologie di scorta e classificazione
  1. Inquadramento dell’Inventory Planning nel processo generale di Sales & Operations Planning
  2. Ruolo e funzioni delle scorte: efficienza produttiva ed efficacia commerciale e distributiva
  3. Classificazione delle scorte per tipologia: scorta di ciclo, scorta di sicurezza, scorte strategiche, scorte speculative, scorte morte
  4. Valutazione dell’aging delle scorte
2Costi associati alle scorte
  1. Costo di stock-out
  2. Costo di mantenimento a scorta
3Indicatori di performance relativi alle scorte
  1. Stock medio, minimo e massimo
  2. Indice di rotazione delle scorte: a quantità, a valore, a diversi livelli gerarchici
  3. Grado di copertura delle scorte medio e puntuale
Docenti: Fabrizio Dallari, Damiano Milanato
L’obiettivo è illustrare i sistemi di misura e controllo delle scorte ed i relativi costi di gestione, nonché fornire un quadro completo delle migliori metodologie di pianificazione dei riordini di materiali ai reparti produttivi interni o ai fornitori esterni, per ottimizzare i livelli di stock nei nodi logistico-produttivi delle complesse Supply Chain, migliorando le performance aziendali con riferimento al trade-off fra massimizzazione del livello di servizio al cliente e minimizzazione dei livelli di giacenza.
1Metodi di gestione delle scorte e pianificazione dei riordini
  1. Modello Min – Max
  2. Lotto fisso (EOQ) e punto di riordino (Order Point)
  3. Calcolo del lotto economico EOQ con prezzo fisso / variabile
  4. Riordino ad intervallo di copertura
2Dimensionamento dell’intervallo di copertura scorte
  1. Lead Time, Review Period, Coverage Interval: settaggio dei parametri
  2. Modelli ibridi (riordino opzionale, riordino urgente)
  3. Dimensionamento della scorta di sicurezza
  4. Formule statiche vs. formule dinamiche
  5. Livello di servizio, variabilità della domanda e del lead time
  6. Formule demand-driven vs. forecast-driven
3Metodologia Distribution Requirements Planning (DRP)
  1. Mappatura dei dati di input
  2. Definizione della reportistica e dei KPI per il DRP
  3. Scelta dell’algoritmo ottimale di riordino
  4. Esercitazione numerica su Excel (simulazione dell’applicazione di algoritmi di riordino)
Docenti: Fabrizio Dallari, Damiano Milanato

Economics

La quota di partecipazione al corso è di 990 euro + IVA.

La quota di iscrizione è comprensiva del coffee break e del lunch.

Sconti e agevolazioni

Si ricorda che l’iniziativa è finanziabile anche attraverso fondi erogati da enti come FONDIMPRESA e FONDIRIGENTI. La pratica va istruita direttamente con l’ente di riferimento.

Per le iscrizioni anticipate sarà previsto uno sconto del 10% se perfezionate (con pagamento avvenuto) entro il 2 febbraio 2023.

Nel caso di iscrizioni di più partecipanti della stessa azienda, è previsto uno sconto del 10% sulle quote dal secondo partecipante in avanti.

Le scontistiche previste sono cumulabili fino ad un massimo del 20%.

Domande frequenti Hai delle domande? Scopri se possiamo esserti utili con queste risposte

Indice dei contenuti

Obiettivi
Criteri di selezione e ammissione
Quote di iscrizione
Contatti
Obiettivi
Obiettivi del Corso
  • approfondire i principali modelli di previsione della domanda commerciale, in funzione delle caratteristiche numeriche dei dati di venduto (articoli nuovi, continuativi, sporadici)
  • rivedere fasi, processi e metodologie per la pianificazione integrata della Supply Chain (Sales & Operations Planning), valutando gli impatti sull’organizzazione aziendale
  • affrontare un progetto di miglioramento della “Forecast Accuracy”, imparando a governare i processi e i ruoli organizzativi, gli workflow tipici e le metodologie gestionali di supporto e coordinamento fra utenti
  • apprendere le metodologie più utilizzate per pianificare le scorte: dai modelli di Inventory Planning, agli algoritmi per il calcolo delle scorte di sicurezza; dalle logiche di replenishment, ai modelli per la gestione degli articoli a domanda sporadica
Criteri di selezione e ammissione
Come iscriversi

Per procedere all’iscrizione clicca qui e compila il modulo di richiesta dedicato.

Quote di iscrizione
Costi
  • Percorso base (4 moduli, 8 giornate): € 3.490 + Iva
  • Percorso completo (7 moduli, 11 giornate): € 4.790 + Iva

È possibile acquistare singolarmente sia i moduli di 2 gg del percorso base ad un costo di € 990 + Iva, sia i moduli da 1 giorno ad un costo di € 590 + Iva.

Per le iscrizioni anticipate è previsto uno sconto del 10% se perfezionate (con pagamento avvenuto) entro il 21/01/2023 per l’Edizione 1 ed entro il 19/07/2023 per l’Edizione 2.

Nel caso di iscrizioni di più partecipanti della stessa azienda, è previsto uno sconto del 10% sulle quote dal secondo partecipante in avanti.

Le scontistiche previste sono cumulabili fino ad un massimo del 20%. Si ricorda che l’iniziativa è finanziabile anche attraverso fondi erogati da enti come FONDIMPRESA e FONDIRIGENTI. La pratica va istruita direttamente con l’ente di riferimento. La quota di iscrizione è comprensiva del coffee break e del lunch.

Contatti
Riferimenti del Corso

Direttore:

Fabrizio Dallari

Email: [email protected]

Coordinatore:

Nicolò Trifone

Email: [email protected]

Segreteria:

Eleonora Ferrari

Email: [email protected]

Tel: 0331 572374

In questo percorso formativo

Altri moduli acquistabili

Modulo 1
Demand Planning
19 e 20 Settembre 2023
On Campus
Modulo 2
Demand Planning in pratica
03 Ottobre 2023
On Campus
Modulo 4
Inventory Management in pratica
24 Ottobre 2023
On Campus
Modulo 5
Supply Planning
09 e 10 Novembre 2023
Blended
Modulo 6
Supply Planning in pratica
21 Novembre 2023
Blended
Modulo 7
Sales & Operations Planning
28 e 29 Novembre 2023
Blended
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