Demand, Inventory & Supply Planning DISPLAN Edizione 2 - 2024

Modulo 5

Supply Planning

  • Inizio 07 Novembre 2024
  • Durata 2 giorni
  • Fruizione Ibrida
Quota di iscrizione 1190 € + IVA
Il corso, della durata di 2 giornate, si inserisce nel percorso formativo Demand, Inventory & Supply Planning - edizione 2 -  offerto dalla LIUC Business School.

Le aziende di processo stanno sperimentando specialmente in questi ultimi anni cambi drammatici ai fini raggiungimento dei loro targets di business e una grande pressione sui margini a causa della complessità e variabilità dell’attuale economia.

In questo corso ci si propone di fornire ai partecipanti un quadro esaustivo delle metodologie da adottare per disegnare e realizzare nuovi processi di Supply Chain planning nelle aziende produttive di processo, cambiando il paradigma di riferimento per l’intero processo di planning per poter affrontare le sfide pianificazione e gestione in un panorama di business globale in continua evoluzione.

In particolare, verranno analizzati gli approcci alternativi per ottenere un processo di Supply chain planning orientato all’agilità, definendo le caratteristiche e le modalità di condivisione e implementazione più adeguate.

A chi è rivolto

Supply Chain Director

Supply Chain Manager

Demand Planner

Inventory Manager

Responsabile Logistico

Responsabile Produzione

Il Programma
07 Novembre 2023
08 Novembre 2023
1Le aziende di processo e i tradizionali modelli di pianificazione
2Come cambia l’operatività negli ambienti VUCA (volatile, incerto, complesso, ambiguo)
3Le principali criticità nei processi di pianificazione delle Supply Chain
  1. la trappola del loop di pianificazione
  2. effetto Forrester (bull-whip)
  3. scorte di sicurezze non dinamiche e gestione della variabilità con MRP
4Altri punti di attenzione
  1. gli approcci Lean (kanban, heijunka box) e le falle nella sincronizzazione globale della supply chain
  2. lo scheduling delle attività nelle aziende di processo (metodo “ruota di prodotto”)
5Le innovazioni per ottenere un sistema di planning reattivo e agile
  1. viste aggregate di domanda per pianificare su periodi più lunghi e risposta al consumo basata su logiche pull
  2. gestire le punte di domanda con scorte di sicurezza pianificate e dinamicamente ben definite
  3. piani livellati di produzione per creare flussi e stabilizzare l’utilizzo della capacità e non trasmettere variabilità indietro lungo la Supply Chain
Docenti: Walter Coletta, Fabrizio Dallari
1Le innovazioni per ottenere un sistema di planning reattivo e agile
  1. utilizzo di modelli di produzione a ciclo
  2. sincronizzazione attraverso fasi di planning tattiche e operative separate
  3. logiche per il planning end-to end della supply chain con un ritmo di base univoco
  4. creazione di ambiente collaborativo con visibilità completa per favorire una sincronizzazione end-to end
2Dettaglio dei i blocchi costitutivi per un processo di supply chain planning ottimale
  1. ruote flessibili e ritmate di schedulazione delle attività di processo per un planning ciclico
  2. buffer di stock dinamici nel planning per gestire la variabilità (non solo nel MRP)
  3. tempi di ciclo e target stock allineati lungo la supply chain per rispettare un ciclo con Takt Time di sincronizzazione univoco
  4. soluzioni IT per creare visibilità e creare la base per una stabilizzazione
3Costruzione di una organizzazione adeguata ai principi di supply chain planning di processo
4Potenziamento della comunicazione cross funzionale
5Cruscotto di indicatori di performance per il sistema di Supply Chain planning ottimale di processo
6Integrazione a monte con i fornitori e a valle con i clienti
Testimonianze aziendali: Boston Consulting Group, GEA Consulenti di direzione

Economics

La quota di partecipazione al corso è di 1190 euro + IVA.

La quota di iscrizione è comprensiva del coffee break e del lunch.

Sconti e agevolazioni

Per le iscrizioni anticipate sarà previsto uno sconto del 10% se perfezionate (con pagamento avvenuto) entro il 11/06/ 2024.

Nel caso di iscrizioni di più partecipanti della stessa azienda, è previsto uno sconto del 10% sulle quote dal secondo partecipante in avanti.

Le scontistiche previste sono cumulabili fino ad un massimo del 20%.

Si ricorda che l’iniziativa è finanziabile anche attraverso fondi erogati da enti come FONDIMPRESA e FONDIRIGENTI. La pratica va istruita direttamente con l’ente di riferimento.

Domande frequenti Hai delle domande? Scopri se possiamo esserti utili con queste risposte

Indice dei contenuti

Obiettivi
Criteri di selezione e ammissione
Quote di iscrizione
Contatti
Obiettivi
Quali sono gli obiettivi del corso?
  • Affrontare un progetto di revisione dei processi di pianificazione della domanda, delle scorte e della produzione
  • Apprendere competenze e metodologie per migliorare la “Forecast Accuracy”
  • Conoscere gli approcci vincenti per affrontare con successo la revisione dei processi di supply planning
  • Approfondire le nuove tecniche e metodologie di Demand & Production Planning
Criteri di selezione e ammissione
Come iscriversi

Per procedere all’iscrizione clicca qui e compila il modulo di richiesta dedicato.

Numero di partecipanti

Il numero massimo di partecipanti è fissato a 20 e la frequenza è libera.

Quote di iscrizione
Costi
  • Intero percorso: € 5.990 + IVA
  • Singolo Modulo da 2 giorni: € 1.190 + IVA
  • Singolo Modulo da 1 giorno: € 650 + IVA

La quota di iscrizione va corrisposta in un’unica soluzione.

La quota di iscrizione è comprensiva del coffee break e del lunch.

Sconti e agevolazioni:

  • 10% sconto per iscrizioni entro il 11 giugno 2024
  • 10% sconto 2 iscritti contestualmente della stessa azienda
  • 15% sconto 3 iscritti contestualmente della stessa azienda

Le scontistiche previste sono cumulabili fino ad un massimo del 20%.

Contatti
Riferimenti del Corso

Direttore:

Fabrizio Dallari

[email protected]

Coordinatore:

Daniela Bianco

[email protected]

Segreteria:

Eleonora Ferrari

[email protected]

Tel: 0331 572.374

In questo percorso formativo

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24 e 25 Settembre 2024
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22 e 23 Ottobre 2024
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Ibrida
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Ibrida
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