Demand, Inventory & Supply Planning DISPLAN Edizione 1 - 2025

Modulo 5

Supply Planning

  • Inizio 15 Aprile 2025
  • Durata 2 giornate
  • Lingua Italiano
  • Fruizione Ibrida
Quota di iscrizione 1190 € + IVA
Il corso, della durata di 2 giornate, si inserisce nel percorso formativo "Demand, Inventory & Supply Planning - Edizione 1" offerto dalla LIUC Business School.
  • Introduzione alla Pianificazione e Programmazione della Produzione
  • Principi fondamentali della gestione della produzione
  • Introduzione alla pianificazione aggregata
  • Dati di base della programmazione
  • Calcolare il costo della produzione
  • L’indice di efficienza OEE (Overall Effectiveness Equipment)
  • Modelli produttivi e programmazione della Produzione
  • Elementi di programmazione agile e snella: Heijunka, kanban
  • Orizzonte temporale, time bucket, unità di programmazione
  • Controllo delle prestazioni
  • Importanza e gestione dei Key Performance Indicators (KPI)
  • KPI per monitorare processi di programmazione della produzione
  • Testimonianze aziendali
A chi è rivolto

Supply Chain Director & Supply Chain Manager

Demand Planner & Inventory Manager

Direttore Acquisti, Direttore Logistico & Direttore Produzione

Sales Analyst

Il Programma
15 Aprile 2025
16 Aprile 2025
1Introduzione alla Pianificazione e
  1. Programmazione della Produzione
  2. principi fondamentali della gestione della produzione
  3. introduzione alla pianificazione aggregata
2Dati di base della programmazione distinte base, distinte di pianificazione
  1. cicli di lavorazione, centri di lavoro
  2. set up, lead time
  3. capacità produttiva
  4. calcolare il costo della produzione
  5. l’indice di efficienza OEE (Overall Effectiveness Equipment)
3Modelli produttivi e programmazione della produzione
  1. i modelli a linea cadenzata
  2. calcolo della produttività
  3. il livellamento della produzione e produttività con un esempio
  4. linee non cadenzate di produzione
  5. determinazione della capacità oraria
  6. Job Shop
  7. carichi di lavoro e colli di bottiglia
  8. l’isola di lavoro e la sua organizzazione
Docenti: Fabrizio Dallari, Walter Coletta
1Elementi di programmazione
  1. orizzonte temporale, time bucket, unità di programmazione
  2. Master Production Schedule (MPS)
  3. Rough Cut Capacity Planning (RCCP)
  4. Material Requirement Planning (MRP)
  5. Capacity Requirement Planning (CRP)
  6. Manufacturing Resource Planning (MRPII)
2Controllo delle prestazioni
  1. importanza e gestione dei Key Performance Indicators (KPI)
  2. KPI per monitorare processi di programmazione della produzione
  3. controllo della produttività dei macchinari e del personale
3Il miglioramento delle prestazioni operative
  1. abbattere i tempi di setup con lo SMED
  2. aumentare la produttività con il TPM
Docenti: Fabrizio Dallari, Walter Coletta
Testimonianze aziendali: Boston Consulting Group, GEA Consulenti di Direzione

Economics

La quota di partecipazione al corso è di € 1.190 + IVA.

La quota di iscrizione è comprensiva del coffee break e del lunch.

Sconti e agevolazioni

  • Sconto del 10% per Early Bird entro il 18 dicembre 2024
  • Sconto del 10% nel caso di 2 iscritti contestualmente della stessa azienda
  • Sconto del 15% nel caso di 3 iscritti contestualmente della stessa azienda

Gli sconti sono cumulabili fino ad un massimo del 20%.

Domande frequenti Hai delle domande? Scopri se possiamo esserti utili con queste risposte

Indice dei contenuti

Obiettivi
Criteri di selezione e ammissione
Quote di iscrizione
Contatti
Obiettivi
Quali sono gli obiettivi del corso?
  • Affrontare un progetto di revisione dei processi di pianificazione della domanda, delle scorte e della produzione
  • Apprendere competenze e metodologie per migliorare la “Forecast Accuracy”
  • Conoscere gli approcci vincenti per affrontare con successo la revisione dei processi di supply planning
  • Approfondire le nuove tecniche e metodologie di Demand & Production Planning
Criteri di selezione e ammissione
Come iscriversi

Per procedere all’iscrizione clicca qui e compila il modulo di richiesta dedicato.

Numero di partecipanti

Il numero massimo di partecipanti è fissato a 20 e la frequenza è libera.

Quote di iscrizione
Costi
  • Intero percorso: € 6.590 + IVA
  • Singolo Modulo da 2 giorni: € 1.190 + IVA
  • Singolo Modulo da 1 giorno: € 650 + IVA

La quota di iscrizione va corrisposta in un’unica soluzione.

La quota di iscrizione è comprensiva del coffee break e del lunch.

Sconti e agevolazioni
  • Sconto del 10% per Early Bird entro il 18 dicembre 2024
  • Sconto del 10% nel caso di 2 iscritti contestualmente della stessa azienda
  • Sconto del 15% nel caso di 3 iscritti contestualmente della stessa azienda

Gli sconti sono cumulabili fino ad un massimo del 20%.

Contatti
Riferimenti del Corso

Direttore:
Fabrizio Dallari
[email protected]

Coordinatore:
Daniela Bianco
[email protected]

Segreteria:
Eleonora Ferrari
[email protected]
Tel: 0331 572.374

In questo percorso formativo

Altri moduli acquistabili

Modulo 1
Previsione della domanda
18 e 19 Febbraio 2025
Ibrida
Modulo 2
Previsione della domanda in pratica
04 Marzo 2025
Ibrida
Modulo 3
Gestione delle scorte
18 e 19 Marzo 2025
Ibrida
Modulo 4
Gestione delle scorte in pratica
01 Aprile 2025
Ibrida
Modulo 6
Production Planning
06 e 07 Maggio 2025
Ibrida
Modulo 7
Sales & Operations Planning
20 e 21 Maggio 2025
Ibrida
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