Demand, Inventory & Supply Planning DISPLAN Edizione 1 - 2025

Modulo 7

Sales & Operations Planning

  • Inizio 20 Maggio 2025
  • Durata 2 giornate
  • Lingua Italiano
  • Fruizione Ibrida
Quota di iscrizione 1190 € + IVA
Il corso, della durata di 2 giornate, si inserisce nel percorso formativo "Demand, Inventory & Supply Planning - Edizione 1" offerto dalla LIUC Business School.
  • La pianificazione integrata della Supply Chain
  • Attori, ruoli e fasi del processo Sales & Operations Planning
  • Copertura funzionale e responsabilità organizzativa (RACI)
  • Workflow, metodologie e KPI per la gestione del S&OP
  • Livelli multidimensionali di navigazione nei dati aziendali per la pianificazione
  • Best practice per la pianificazione S&OP delle aziende best in class: risultati di una indagine di LIUC BS
  • Business Case 1
  • Business Case 2
  • Business Case 3
  • Business Case 4
  • Testimonianze aziendali: IWT/Tecniplast
A chi è rivolto

Supply Chain Director & Supply Chain Manager

Demand Planner & Inventory Manager

Direttore Acquisti, Direttore Logistico & Direttore Produzione

Sales Analyst

Il Programma
20 Maggio 2025
21 Maggio 2025
1Supply Chain Management
  1. Dal Business Model al Supply Chain Management
  2. Pianificazione della Supply Chain e Risk Management
  3. L’approccio VUCA alla Pianificazione della Supply Chain
  4. Strategic Network Design
  5. Cost-effective vs. Flexible Response Supply Chain
  6. Visibility & Resilience
2Sales & Operations Planning
  1. S&OP: dalla pianificazione Strategica alla pianificazione Tattica della Supply Chain
  2. Modalità di aggregazione/disaggregazione dei dati e lo snodo tra “famiglie commerciali” e “famiglie industriali”
  3. Livelli multidimensionali di analisi (assi di prodotto, mercato, tempo, rete logistico-produttiva)
  4. Attori coinvolti nel processo di S&OP
3Workflow, metodologie e KPI
  1. Flussi di lavoro tipici (processi, fasi, meccanismi di sincronizzazione e controllo)
  2. Copertura funzionale e responsabilità organizzativa (RACI)
  3. Meeting formali di pianificazione e controllo (Pre-S&OP and S&OP Meeting)
  4. Introduzione alle metodologie di Demand & Supply Planning utilizzate nei processi S&OP
  5. Cruscotti di controllo delle performance (KPI)
Docenti: Fabrizio Dallari, Damiano Milanato
Testimonianze aziendali: IWT/Tecniplast
1Best practice per la pianificazione S&OP dalle grandi aziende
  1. Risultati della survey condotta da LIUC Business School
  2. Best practice di processo, organizzazione, workflow, responsabilità
2Business Case 1
3Business Case 2
4Business Case 3
5Business Case 4
Docenti: Fabrizio Dallari, Damiano Milanato
Testimonianze aziendali

Economics

La quota di partecipazione al corso è di € 1.190 + IVA.

La quota di iscrizione è comprensiva del coffee break e del lunch.

Sconti e agevolazioni

  • Sconto del 10% Early Bird per iscrizioni entro il 18/12/2024
  • Sconto del 10% per iscrizione contestuale di 2 partecipanti della stessa azienda
  • Sconto del 15% per iscrizione contestuale di 3 partecipanti della stessa azienda
  • Sconto del 20% per imprese associate a Confindustria Varese
  • Sconto del 10% per LBS/LIUC Alumni

Le scontistiche previste sono cumulabili fino ad un massimo del 20%.

Il programma è finanziabile con l’utilizzo di Fondimpresa e Fondirigenti, grazie alla collaborazione di Servizi Confindustria Varese.

Domande frequenti Hai delle domande? Scopri se possiamo esserti utili con queste risposte

Indice dei contenuti

Obiettivi
Criteri di selezione e ammissione
Quote di iscrizione
Contatti
Obiettivi
Quali sono gli obiettivi del corso?
  • Affrontare un progetto di revisione dei processi di pianificazione della domanda, delle scorte e della produzione
  • Apprendere competenze e metodologie per migliorare la “Forecast Accuracy”
  • Conoscere gli approcci vincenti per affrontare con successo la revisione dei processi di supply planning
  • Approfondire le nuove tecniche e metodologie di Demand & Production Planning
Criteri di selezione e ammissione
Come iscriversi

Per procedere all’iscrizione clicca qui e compila il modulo di richiesta dedicato.

Numero di partecipanti

Il numero massimo di partecipanti è fissato a 20 e la frequenza è libera.

Quote di iscrizione
Costi
  • Percorso completo (12 giornate): € 6.590 + IVA
  • Percorso “Previsione della domanda” (3 giornate): € 1.840 + IVA
  • Percorso “Gestione delle scorte” (3 giornate): € 1.840 + IVA
  • Modulo da 2 giornate: € 1.190 + IVA
  • Modulo da 1 giornata: € 650 + IVA

La quota di iscrizione è comprensiva del coffee break e del lunch.

Sconti e agevolazioni
  • Sconto del 10% Early Bird per iscrizioni entro il 18/12/2024
  • Sconto del 10% per iscrizione contestuale di 2 partecipanti della stessa azienda
  • Sconto del 15% per iscrizione contestuale di 3 partecipanti della stessa azienda
  • Sconto del 20% per imprese associate a Confindustria Varese
  • Sconto del 10% per LBS/LIUC Alumni

Le scontistiche previste sono cumulabili fino ad un massimo del 20%.

Il programma è finanziabile con l’utilizzo di Fondimpresa e Fondirigenti, grazie alla collaborazione di Servizi Confindustria Varese.

Contatti
Riferimenti del Corso

Direttore:
Fabrizio Dallari
[email protected]

Coordinatore:
Daniela Bianco
[email protected]

Segreteria:
Eleonora Ferrari
[email protected]
Tel: 0331 572.374

In questo percorso formativo

Altri moduli acquistabili

Modulo 1
Previsione della domanda
18 e 19 Febbraio 2025
Ibrida
Modulo 2
Previsione della domanda in pratica
04 Marzo 2025
Ibrida
Modulo 3
Gestione delle scorte
18 e 19 Marzo 2025
Ibrida
Modulo 4
Gestione delle scorte in pratica
01 Aprile 2025
Ibrida
Modulo 5
Supply Planning
15 e 16 Aprile 2025
Ibrida
Modulo 6
Production Planning
06 e 07 Maggio 2025
Ibrida
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