Board Effectiveness & Corporate Governance

Strategie, Responsabilità e Innovazione per una Leadership Efficace

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Quota di iscrizione 3.300€ + IVA
  • Open Program
  • Inizio Settembre 2025
  • Durata 13 incontri
  • Format Part-time
  • Lingua Italiano
  • Fruizione Ibrida
Efficacia Responsabilità Visione strategica
Formare leader capaci di guidare il Board con efficacia, responsabilità e visione strategica innovativa

Il corso Board Effectiveness e Corporate Governance è progettato per formare professionisti capaci di affrontare le sfide moderne della governance aziendale. Attraverso un percorso pratico e interattivo, i partecipanti acquisiranno competenze strategiche in grado di ottimizzare le performance del Board, migliorare le dinamiche interne e gestire i rischi legali e fiduciari. Con focus su innovazione digitale, sostenibilità e trasformazione aziendale, il corso fornisce gli strumenti necessari per guidare il consiglio di amministrazione verso scelte strategiche responsabili e orientate al lungo termine. Le simulazioni di board meeting e l’analisi di casi reali permetteranno ai frequentanti di mettere in pratica le conoscenze acquisite, sviluppando una leadership efficace, preparata e proattiva.

 

 

 

board effect
 
Obiettivi
e opportunità
Questo corso offre un percorso pratico e interattivo, con contenuti approfonditi su governance, strategia e innovazione. La modalità in presenza e il formato basato su simulazioni e casi reali permettono di applicare immediatamente le competenze acquisite.
  • Sviluppare competenze strategiche per guidare il Board verso decisioni efficaci e sostenibili.
  • Acquisire conoscenze approfondite su governance, gestione dei rischi e compliance.
  • Migliorare le dinamiche del Board, favorendo una leadership collaborativa e inclusiva.
  • Applicare pratiche innovative nella gestione della trasformazione digitale e delle sfide ESG.

Sviluppo della Leadership

Il Corso fornisce gli strumenti necessari per guidare il consiglio di amministrazione

Partnership Strategiche

Il Corso è progettato con Di Luccia & Partners

Apprendimento esperienziale

L’approccio didattico è pragmatico e mirato a fornire competenze concrete

Utilità immediata

La metodologia e gli strumenti sono applicabili sul campo da subito

Approccio multidisciplinare

La sinergia tra strumenti e metodologie potenzia la resilienza organizzativa

Community e networking

Il Corso permette di attivare relazioni di valore per cogliere nuove opportunità

Modalità
di partecipazione

In presenza

Experiential

Gli incontri in presenza, della durata di 4 ore ciascuno, si terranno il venerdì pomeriggio. Durante queste sessioni, i partecipanti affronteranno tematiche teoriche e pratiche, con analisi di case study, discussioni interattive e simulazioni.

Online sincrono

Smart

Sarà possibile seguire gli incontri anche in distanza in modalità sincrona.

A chi è rivolto

Top Executives

come CEO, CFO, COO

Membri del Consiglio di Amministrazione

 

Senior Managers e Direttori di Funzione

 

Professionisti del Risk Management

 

Consulenti e Esperti di Governance

 

Professionisti del Settore Finanziario

 

Competenze strategiche
Competenze strategiche per il futuro dell'azienda, focalizzandosi su crescita e sostenibilità
Competenze operative attraverso simulazioni e applicazioni pratiche per ottimizzare il funzionamento del Board
Competenze gestionali per migliorare la leadership e l'efficace allocazione delle risorse
Competenze analitiche per analizzare dati complessi utili a prendere decisioni informate e valutare la performance aziendale
Competenze relazionali per potenziare le abilità comunicative e collaborative
Competenze di innovazione digitale per gestire la trasformazione digitale e i rischi legati all’adozione di nuove tecnologie
In partnership con
Programma
  • 1 Corporate Governance
    garantire trasparenza e responsabilità
  • 2 Analisi Finanziaria
    Esame delle performance finanziarie
  • 3 Gestione dei Rischi
    Identificazione e riduzione dei rischi aziendali
  • 4 Trasformazione Digitale
    tecnologie per migliorare l'efficienza aziendale
  • 5 Strategie di Sostenibilità (ESG)
    Pratiche aziendali responsabili per l'ambiente e la società
  • 6 Compliance Normativa
    Rispetto delle leggi e delle normative per evitare rischi legali
  • 7 Leadership Inclusiva
    Guida che promuove diversità e pari opportunità all'interno dei team
  • 8 Dinamiche Interpersonali del Board
    Gestione delle relazioni all'interno del CDA
Domande frequenti Hai delle domande? Scopri se possiamo esserti utili con queste risposte

Indice dei contenuti

Quote di iscrizione
Contatti
Quote di iscrizione
Costo

€ 3.300 + IVA

La quota di iscrizione è comprensiva del coffee break.

Piano di pagamento

L’importo è da corrispondere in un’unica soluzione entro l’inizio del corso.

Agevolazioni
  • Sconto del 10% Early Bird per iscrizioni entro il 23/05/2025
  • Sconto del 5% per laureati LIUC
  • Sconto del 10% per iscritti a LIUC Alumni (e rispettivi familiari) e per LBS Alumni
  • Sconto del 10% per 2 iscritti, del 15% per 3 iscritti contestualmente della stessa azienda

Le scontistiche previste sono cumulabili fino ad un massimo del 20%.

Per sconti legati a convenzioni clicca qui.

Possibilità di finanziamento dell’iscrizione, per informazioni contattare la segreteria.

Come iscriversi

Usa questo form per iscriverti.

Contatti
Riferimenti del corso

Direttori
Francesco Bollazzi
[email protected]

Domenico Di Luccia
[email protected]

Coordinatore
Alessandra Centinaio
[email protected]

Segreteria
Eleonora Ferrari
[email protected]
Tel.: 0331 572374

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