Board Effectiveness & Corporate Governance

Strategie, Responsabilità e Innovazione per una Leadership Efficace

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Quota di iscrizione 3.300€ + IVA
  • Open Program
  • Inizio Aprile 2025
  • Durata 12 incontri
  • Format Part-time
  • Lingua Italiano
  • Fruizione On Campus
Efficacia Responsabilità Visione strategica
Formare leader capaci di guidare il Board con efficacia, responsabilità e visione strategica innovativa

Il corso Board Effectiveness e Corporate Governance è progettato per formare professionisti capaci di affrontare le sfide moderne della governance aziendale. Attraverso un percorso pratico e interattivo, i partecipanti acquisiranno competenze strategiche in grado di ottimizzare le performance del Board, migliorare le dinamiche interne e gestire i rischi legali e fiduciari. Con focus su innovazione digitale, sostenibilità e trasformazione aziendale, il corso fornisce gli strumenti necessari per guidare il consiglio di amministrazione verso scelte strategiche responsabili e orientate al lungo termine. Le simulazioni di board meeting e l’analisi di casi reali permetteranno ai frequentanti di mettere in pratica le conoscenze acquisite, sviluppando una leadership efficace, preparata e proattiva.

 

 

 

BOARD EFFECTIVENESS3
Obiettivi
e opportunità
Questo corso offre un percorso pratico e interattivo, con contenuti approfonditi su governance, strategia e innovazione. La modalità in presenza e il formato basato su simulazioni e casi reali permettono di applicare immediatamente le competenze acquisite.
  • Sviluppare competenze strategiche per guidare il Board verso decisioni efficaci e sostenibili.
  • Acquisire conoscenze approfondite su governance, gestione dei rischi e compliance.
  • Migliorare le dinamiche del Board, favorendo una leadership collaborativa e inclusiva.
  • Applicare pratiche innovative nella gestione della trasformazione digitale e delle sfide ESG.

Sviluppo della Leadership

Il Corso fornisce gli strumenti necessari per guidare il consiglio di amministrazione

Partnership Strategiche

Il Corso è progettato con Di Luccia & Partners

Apprendimento esperienziale

L’approccio didattico è pragmatico e mirato a fornire competenze concrete

Utilità immediata

La metodologia e gli strumenti sono applicabili sul campo da subito

Approccio multidisciplinare

La sinergia tra strumenti e metodologie potenzia la resilienza organizzativa

Community e networking

Il Corso permette di attivare relazioni di valore per cogliere nuove opportunità

Modalità
di partecipazione

In presenza

Experiential

Gli incontri in presenza, della durata di 4 ore ciascuno, si terranno il venerdì pomeriggio. Durante queste sessioni, i partecipanti affronteranno tematiche teoriche e pratiche, con analisi di case study, discussioni interattive e simulazioni.

A chi è rivolto

Top Executives

come CEO, CFO, COO

Membri del Consiglio di Amministrazione

 

Senior Managers e Direttori di Funzione

 

Professionisti del Risk Management

 

Consulenti e Esperti di Governance

 

Professionisti del Settore Finanziario

 

Competenze strategiche
Competenze strategiche per il futuro dell'azienda, focalizzandosi su crescita e sostenibilità
Competenze operative attraverso simulazioni e applicazioni pratiche per ottimizzare il funzionamento del Board
Competenze gestionali per migliorare la leadership e l'efficace allocazione delle risorse
Competenze analitiche per analizzare dati complessi utili a prendere decisioni informate e valutare la performance aziendale
Competenze relazionali per potenziare le abilità comunicative e collaborative
Competenze di innovazione digitale per gestire la trasformazione digitale e i rischi legati all’adozione di nuove tecnologie
In partnership con
Programma
  • 1 Introduzione a Board Effectiveness e Corporate Governance
    Fondamenti di governance aziendale, ruoli del board e normative chiave.
  • 2 Struttura e Dinamiche del Board
    Composizione ottimale, leadership e creazione di una cultura collaborativa.
  • 3 Aspetti Legali e Responsabilità Fiduciaria
    Obblighi legali e gestione dei rischi per i membri del board.
  • 4 Finanza e Performance del Board
    KPI finanziari, monitoraggio dei dati e pianificazione strategica.
  • 5 Governance e Compliance
    Regolamentazione e strumenti per la gestione dei rischi e la conformità.
  • 6 Strategia Aziendale e Sostenibilità
    Ruolo del board nella pianificazione strategica e nell’adozione di criteri ESG.
  • 7 Valutazione e Miglioramento Continuo
    Tecniche di valutazione del board e piani di formazione continua.
  • 8  Workshop Finale: Simulazioni e Studi di Caso
    Applicazione pratica con simulazioni di board meeting e discussione di casi studio.
Domande frequenti Hai delle domande? Scopri se possiamo esserti utili con queste risposte

Indice dei contenuti

Quote di iscrizione
Contatti
Quote di iscrizione
Costo

€ 3.300 + IVA

Piano di pagamento

L’importo è da corrispondere in un’unica soluzione entro l’inizio del corso.

Agevolazioni
  • Sconto del 10% Early Bird per iscrizioni entro il 28/02/2025
  • Sconto del 10% per iscrizione contestuale di 2 partecipanti della stessa azienda
  • Sconto del 15% per iscrizione contestuale di 3 partecipanti della stessa azienda
  • Sconto del 20% per imprese associate a Confindustria Varese
  • Sconto del 10% per LBS/LIUC Alumni

Le scontistiche previste sono cumulabili fino ad un massimo del 20%.

Il programma è finanziabile con l’utilizzo di Fondimpresa e Fondirigenti, grazie alla collaborazione di Servizi Confindustria Varese.

Come iscriversi

Usa questo form per iscriverti.

Contatti
Riferimenti del corso

Direttori
Francesco Bollazzi
[email protected]

Domenico Di Luccia
[email protected]

Segreteria
Eleonora Ferrari
[email protected]
Tel.: 0331 572374

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